El próximo 8 de mayo, impartiremos la formación Rentabilidad y mejoras para la calidad en los despachos de auditoría: control de horas y proyectos; organizada por el colegio REA del Consejo General de Economistas.
La formación la llevará a cabo Gustavo Moreno, miembro del Grupo de Trabajo de Auditoría de REdigital del Consejo General de Economistas (CGE) y CEO de Clever Business Solutions.
Horario
La formación se realizará de 10 a 11h del miércoles 8 de mayo en formato Online.
Esta formación está homologada en 1 hora de formación por el ICAC.
Objetivos de la formación
La gestión del tiempo y la optimización de la rentabilidad en nuestros trabajos de auditoría, suponen dos grandes retos para el colectivo de la auditoría a los cuales debemos dar respuesta. Además, otros factores como el alto grado de competitividad existente en el mercado, exigen a una búsqueda constante hacia la maximización de nuestros honorarios como profesionales de auditoría, cuyo camino solo es factible mediante el aprovechamiento adecuado de los recursos de nuestros despachos profesionales.
En la presente formación trataremos que el alumno sea capaz de conocer como optimizar los recursos de su firma de auditoría mediante el uso de aplicativos y recursos tecnológicos que le permitan mejorar la rentabilidad de sus trabajos, mediante la gestión eficiente del tiempo, tareas, personal aplicado y herramientas tecnológicas utilizadas, entre otros recursos.
Se tratarán aspectos como el control de horas, proyectos, recursos humanos y tecnológicos, que ayuden a mejorar la rentabilidad de los despachos. Además, se ofrecerán soluciones que los despachos de auditoría pueden adoptar voluntariamente y que no se consideren de obligado cumplimiento de cara a inspecciones del ICAC.
Programa
- Contextualizando el mercado: maximización de honorarios y competitividad
- Cómo mejorar la salud de nuestra organización optimizando los recursos
- Gestión de los diferentes recursos en las firmas de auditoría (humanos y tecnológicos)
- Presupuesto del encargo y previsión de tiempos inicial (Riesgos-Áreas)
- Manual de introducción de horas
- Categorización de tareas en la realización de un encargo
- Imputación de gastos al encargo (directos e indirectos)
- Maximización de los recursos tecnológicos optimizando procesos (automatización & IA en pruebas de auditoría ….)
- Cuadro de mando de control de proyectos/encargos (facturación, precio/hora y desviaciones)
Para más información o inscribirse, no dude en consultar el siguiente enlace.